สองปีของการระบาดใหญ่ทั่วโลกได้ส่งผลกระทบต่อความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คน ทับซ้อนกับความตกใจและ ความเครียด อื่นๆ เช่น ไฟป่า น้ำท่วม ความไม่สงบในสังคม และตอนนี้การรุกรานของยูเครน และไม่น่าแปลกใจที่ผู้นำทางธุรกิจกังวลเกี่ยวกับผลกระทบสะสมต่อสุขภาพจิตของพนักงาน ในบทสัมภาษณ์นี้กับ Dr. Wolfgang Seidl หัวหน้าที่ปรึกษาด้านสุขภาพในสถานที่ทำงานของ Mercer Marsh Benefits ในสหราชอาณาจักรและยุโรป เราจะหารือเกี่ยวกับพนักงานกลุ่มใดที่มีความเสี่ยงมากที่สุดในตอนนี้ วิธีการช่วยเหลือพนักงานในช่วงวิกฤต และการเตรียมพร้อมสำหรับความเป็นอยู่ที่ดีในระยะยาว .CERNIGOI: กลุ่มพนักงานใดที่มีความเสี่ยงต่อสุขภาพจิตมากที่สุดในขณะนี้ นายจ้างทำอะไรได้บ้าง SEIDL: ขั้นตอนสำคัญประการหนึ่งคือการคิดเกี่ยวกับสเปกตรัมของความต้องการของพนักงานที่ขึ้นอยู่กับความเสี่ยงต่อวิกฤต ในสภาวะปัจจุบัน ผู้ที่อยู่ในแนวหน้าต้องการการสนับสนุนในระดับที่แตกต่างกันเมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานที่ได้รับผลกระทบทางอ้อมมากกว่า จากมุมมองทางจิตวิทยา มีความเสี่ยงที่จะเกิดบาดแผลแทนหากคุณปฏิบัติต่อทุกคนแบบเดียวกัน  กลุ่มเดิมประกอบด้วยพนักงานในยูเครน ผู้ที่มีครอบครัวหรือเพื่อนสนิทในยูเครน ผู้ที่สูญเสียบุคคลอันเป็นที่รักระหว่างการรุกราน ตลอดจนพนักงานที่ได้รับผลกระทบในรัสเซีย พนักงานแนวหน้ายังรวมถึงผู้ที่ตอบสนองต่อวิกฤต เช่น แพทย์และพยาบาล การให้สิทธิ์การเข้าถึงโปรแกรมช่วยเหลือพนักงาน (EAP) มีความสำคัญต่อประชากรกลุ่มนี้ รวมถึงการจัดการความเครียดจากเหตุการณ์วิกฤตหรือการจัดการวิกฤตเป็นส่วนเสริมของ EAP